Добро пожаловать

 Структура МКОУ "Каралатская СОШ"

Директор - Фидуров Дмитрий Николаевич

Заместитель директора по УВР - Потапова Таисия Николаевна

Заместитель директора по ВР - Сазыкина Ольга Павловна

Завхоз - Андрощук Валентина Анатольевна

Председатель профкома - Жилисова Фарида Ленковна

Председатель управляющего совета - Тулепбергенова Гульнара Берковна

Главный бухгалтер - Потешкина Любовь Петровна

Старший воспитатель дошкольных групп - Андреева Надежда Владимировна

Общее собрание трудового коллектива

Трудовой коллектив Учреждения составляют все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора.
Полномочия трудового коллектива Учреждения осуществляются общим собранием трудового коллектива.
Руководит работой общего собрания трудового коллектива председатель, избираемый сроком на один год открытым голосованием общим собранием трудового коллектива из своего состава. Протоколы заседаний общих собраний трудового коллектива ведет секретарь, избираемый сроком на один год из числа работающих в Учреждении.
Общее собрание трудового коллектива проводится по мере необходимости, но не реже одного раз в год и считается правомочным, если на нем присутствует более половины работающих в Учреждении. Решение общего собрания трудового коллектива считается принятым, если за его принятие проголосовало более половины присутствующих на собрании.
Деятельность общего собрания трудового коллектива регламентируется Положением о нем.
Документация общего собрания трудового коллектива вносится в номенклатуру дел Учреждения.
Компетенция общего собрания трудового коллектива:
- взаимодействует с директором Учреждения по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений в Учреждении в формах, предусмотренных трудовым законодательством;
- принимает изменения, дополнения в Устав Учреждения, новую редакцию Устава;
- принимает локальные нормативные акты Учреждения, регулирующие отношения трудового коллектива и Учреждения;
- уполномочивает первичную профсоюзную организацию или иной представительный орган, иного представителя работников представлять интересы работников Учреждения при проведении коллективных переговоров, заключении или изменении коллективного договора, осуществлении контроля за его выполнением;
- вправе инициировать создание в Учреждении комиссии по трудовым спорам для рассмотрения индивидуальных трудовых споров;
- принимает решение о путях рассмотрения коллективных трудовых споров;
- решает иные вопросы.

 Управляющий совет 

 
Управляющий совет  выступает в роли высшего органа самоуправления. Он осуществляет руководство функционированием и развитием Учреждения. В состав Управляющего совета входят представители педагогических работников, учащиеся – члены школьного самоуправления, родители, общественность.
 Управляющий совет  рассматривает перспективные и текущие планы развития
Учреждения, основные направления гуманизации ее деятельности; рассматривает вопросы, связанные с организацией учебного процесса; заслушивает отчеты и информацию директора , классных руководителей; рассматривает финансово-хозяйственные вопросы жизни Учреждения. Управляющий совет  работает в тесном контакте с администрацией Учреждения.

Педагогический совет 

Педагогический совет анализирует и подводит итоги работы педагогического коллектива в режиме развития на учебный год, утверждает план работы в режиме развития на новый учебный год. Педагогический совет совместно с профсоюзной организацией разрабатывает системы мер мотивации морального и материального стимулирования труда педагогов, участвующих в инновационных процессах школы.
Основными функциями директора в управлении  развития Учреждения являются:
-информирование родителей учащихся о работе
Учреждения: порядке зачисления, развитии Учреждения, текущей деятельности , результатах;
-организация работы коллегиальных органов, педагогического совета;
-издание приказов по проведению оценки и аттестации педагогов;
-разработка и внесение необходимых изменений в нормативно-правовое обеспечение развития
Учреждения;
-финансовое обеспечение развития
Учреждения;
-осуществление контроля за реализацией системы мер кадрового, организационного, нормативно-правового и финансового обеспечения процессов развития
Учреждения;
-
осуществление контроля за разработкой планов развития Учреждения.   

 

Детский сад МКОУ "Каралатская СОШ"

Структура и органы управления дошкольных групп

Трёхуровневая структура управления дошкольных групп:

I уровень –директор, педагогический совет учреждения, общее собрание учреждения, родительский комитет, профсоюз.

II уровень – старший воспитатель, заведующий по хозяйственной части, главный бухгалтер.

III уровень – специалисты, воспитатели, помощники воспитателей, обслуживающий персонал.

Все персональные данные размещены с согласия субъекта(ов) на обработку персональных данных

Информация, содержащаяся в разделе «Сведения об образовательной организации», однозначно идентифицируются как обязательный к размещению контент